一建模拟题目《项目管理》
一建模拟题目《项目管理》
在大伙备考一建时，除去合理借助考试教程，考试题目也是复习的要紧一环，多训练考试题目可以加深对各个常识的印象。
1、编制项目管理任务分工表时，第一进行项目管理任务的分解，然后()。
A.确定项目管理的各项工作步骤
B.解析项目管理合同结构模式
C.概念项目经理和各主管工作部门或主管职员的工作任务
D.解析组织管理方面存在的问题
2、施工组织设计的基本内容包括：工程概况;施工部署及施工策略;施工进度计划;施工平面图;主要技术经济指标，其中施工部署及施工策略的内容包括()。
A.合理安排施工顺序
B.确定主要工程的施工策略
C.编制资源需要计划
D.绘制施工平面图
E.全方位部署施工任务
3、关于项目结构分解的说法，正确的有( )。
A.项目结构图通过树状图的方法对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图可以反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解办法
D.项目结构的分解应和整个工程推行的部署相结合，并和将使用的合同结构相结合
E.项目结构分解分析到项目进展的总体部署，使用统一的模式
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