二建有实操考试吗
二建有实操考试吗
二建考试施工管理实操核心，2019年二建考试目前已经开始备考了，在施工管理中这一科有实操这一部分，在这里为大伙推荐的就是二建考试施工管理实操核心，期望对各位有所帮。
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一、施工前
【确定目的】
由于项目管理的核心任务是目的控制，所以施工方的项目管理也要有目的的，即为施工的本钱目的、施工的进度目的和施工的水平目的，这里应该注意不只要分析施工方本身的利益，还要分析项目的整体利益。
【主要种类】
这里大家常常使用的有两种-施工总承包和施工总承包管理，施工总承包有实行和组织责任，总包管理只有组织责任，他想要施工要通过竞标获得，而且一般状况施工总包管理不与分包方签合同，业主就直接签订了。但是两者都承担了相同的管理任务和责任。
【两图】
对想要承接的项目进行认真解析，绘制项目结构图，来反映所有工作任务，这里注意：矩形框表示工作任务，用连线连接，千万不要画错喽。与业主和分包之间的合同关系，用合同结构图表示，矩形框代表参与单位，双向箭线连接。
二、施工中
【组织结构】
这个反映的是部门之间的指令关系，单向箭线连接，分为职能-多个指令源，线性-唯一一个指令源，矩阵—两个指令源，大家用的是职能这种模式。
【中标后】
确定项目经理-是工作岗位名字，这里注意其职责和权限，是常常混淆的地方。
【分工】
工作任务分工–对主管工作部门或主管职员进行三控三管一协调任务分工;
管理职能分工—每一个工作任务都大概进行职能分工，经历提出问题-谋划-决策-实行-检查，不断发现问题，解决问题。
【动态控制】
项目推行过程中，为了确保最后目的的达成，要不断进行动态控制：
筹备工作—目的分解-确定计划值;
推行中-采集实质值-计划实质值比较-产生偏差，纠偏(四大纠偏手段);
若目的不合理，调整目的。
【风险管理】
4个风险地区，5个风险等级，4个风险种类
管理过程—风险的辨别、评估、响应和控制。
三、施工后
【监理】
一项任务完工后，要经过监理工程师检查验收合格，才能进行下道工序，重要部位、重要工序要提前24小时通知监理。监理工作有服务性、科学性、独立性、公正性这几个特征，所以在施工中，别一心想着和监理搞好关系，还是踏踏实实干好活来的实质。
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