2020二级建造师《施工管理》要紧考试知识点：施工组织设计内容和编制办法
2020二级建造师《施工管理》要紧考试知识点：施工组织设计内容和编制办法
施工组织设计的内容和编制办法(1-2分必考一道)
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1、施工组织设计的基本内容：工程概况、施工部署及施工策略、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。
2、施工组织设计的分类及其内容：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计。
(1)施工组织总设计的内容：施工组织总设计是以整个建筑工程项目为对象而编制的，是教导全局性施工的技术和经济纲要。
施工组织总设计的内容：建设项目的工程概况、施工部署及核心施工策略、全场性施工筹备工作计划、各项资源需要量计划、施工总进度计划、全场性施工总平面图设计、主要技术经济指标。
(2)单位工程施工组织设计的内容：单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，用以直接教导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
单位工程施工组织设计的内容：工程概况及施工特征解析、施工策略的选择、单位工程施工筹备工作计划、单位工程施工进度计划、各项资源需要量计划、单位工程施工总平面图设计、技术组织手段，品质保障手段，安全施工手段、主要技术经济指标。
(3)分部(分项)工程施工组织设计的内容：分部(分项)施工组织设计是针对某些特别要紧的、技术复杂的、或使用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，是直接教导分部(分项)工程施工的依据。
分部(分项)工程施工组织设计的内容：工程概况及施工特征解析、施工办法，施工机械的选择、分部(分项)工程的施工筹备工作计划、分部(分项)工程的施工进度计划、各项资源需要量计划、技术组织手段，品质保障手段，安全施工手段、作业区施工平面布置图设计。
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1、施工组织设计的编制原则：提升工业化程度、管理革新和技术革新、看重施工的目的控制、使用海外的先进施工技术、合理安排施工顺序、充分借助空间和时间、文明施工。
3、施工组织总设计的编制依据;计划文件、设计文件、合同文件、建设区域基础资料、有关的准则，规范，法律、类似建筑工程项目的资料和经验。
4、单位工程施工组织设计的编制依据：建设单位的意图和需要、工程的施工图纸及准则图、施工组织总设计对本单位工程的工期，水平和本钱的控制需要、资源配置状况、建筑环境，场地条件及地质，气象资料、有关的准则，规范，法律、有关技术新成就和类似建设工程项目的资料和经验。
4、施工组织总设计编制程序：确定施工的总体部署、拟定施工策略、编制施工总进度计划、编制资源需要量计划。
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