​企业人力资源管理师备考经验之策略设计题答卷方法

企业人力资源管理师备考经验之策略设计题答卷方法

【策略设计题】:主要检验考生对人力资源有关规范的基本内容、拟定程序、实行过程等常识的理解与学会程度。一般而言,策略设计题的题干为一个案例,题目需要考生在对案例中所存在的问题进行解析的基础上,提出具体的解决方法,然后再将所提出的策略规范化,形成具体的、可操作性的人力资源管理策略或规范。策略设计题主要考察考生对人力资源管理原理、能力等方面的综合素质高低。它是综合性最强、困难程度最高的题目种类。

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对于策略设计题目,重要是打造在或者说原则的基础上,也就是教程中的条条框框。例如,设计招聘表,六个要点是核心,而每一个要点中的具体项目是次要,所以,在设 计策略或者是拟定模拟规范时,必须要结合书上的原理、原则、步骤等; 对于论述题目,和策略设计题目一样,它是打造在有关的原理、原则、步骤的基础上的,所以,在论述时,必须要将这些原理、原则、步骤叙述出来,由于老师阅卷的时候,是看 你有没说出这些东西。另外,对于步骤,假如可以,请您尽可能使用步骤图来表述,如此不只了解,更有益于老师“悦”卷,就大概得到高的分数。

策略设计题的命题视角

策略设计题主要检验考生对企业人力资源管理的基本原理和基本办法,与有关规范的基本内容、拟定程序、实行过程等方面常识和能力的理解与学会程度。简言之,就是测试考生运用企业人力资源管理的基本原理和基本办法,解析和解决实质工作中遇见的困难和问题的能力。

一般而言。策略设计题的题干为一个莱例,题目需要考生在对案例中所存在的问题进行解析的基础上,提出具体的解决方法。

此外,策略设计题的另一个命题视角就是需要考生依据肯定的情景和约束条件,提出实践性非常强的工作计划,或者设计出具备可操作性的规章规范、劳动规范或管理准则,或者设计出一些平时的管理中常常使用的调查统计表格,如招聘申请表、职员认可度调查表、企业薪资调查表等。因此,策略设计题并非单纯地考查考生对企业人力资源管理内容和程序的认知与记忆程度,而是考查其对企业人力资源实践活动的掌控和驾驭的管理能力。

策略设计题主要检验考生对企业人力资源管理的基本原理和基本办法,与有关规范的基本内容、拟定程序、实行过程等方面常识和能力的理解与学会程度。简言之,就是测试考生运用企业人力资源管理的基本原理和基本办法,解析和解决实质工作中遇见的困难和问题的。

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