2020年企业人力资源管理师考试要点考试前备考一定要知道
2020年企业人力资源管理师考试要点考试前备考一定要知道
最近，非常多省市2020年人力资源管理师考试报名都在进行当中。有些省份也在最近安排考试，因此我们为大伙带来人力资源管理师考试要点备考一定要知道，期望能给大伙一些帮。
人力资源管理报名网站
人力资源的总量预测(第1章)按劳动效率定员一般借助的公式：
(1)定额完成率=实质完成定额工时总数/实作工时总数
(2)实作工时总数=规范工时总数-缺勤工时总数-非生产工时总数-停工工时总数+加班加点工时总数，或者=规范工时总数×工时借助率+加班加点工时总数
(3)工时借助率=作业率×出勤率
(4)出勤率=出勤工时/规范工时
(5)作业率=实作工时/出勤工时
(6)需要人数=
有关考试题目：
1、在计算某工种定员人数时，一般要按公式核算出()等指标数值。
A、劳动力供给人数
B、出勤率
C、规范工时借助率
D、作业率
E、劳动定额完成率
收起答案参考答案：BCDE
需要预测的基本程序(第1章)1.人力资源需要预测是编制人力资源规划的核心和首要条件，其依据是公司进步规划和年度预算，预测基本原理是依据过去推断将来。
2.人力资源预测与职员规划的关系：从组织的目的与任务出发，需要企业人力资源的水平、数目和结构符合其特定的生产资料和生产技术条件的需要;在达成组织目的的同时，也要满足个人的利益;保证人力资源与将来组织进步各阶段的考试报名适应。
3.企业人力资源存量是指企业人力资源的自然消耗和自然流动;企业人力资源增量是指伴随企业规模扩大、行业调整等进步变化带来的人力资源上的新的需要。
4.企业特种人力资源预测在产业结构调整、新兴行业进步、支柱产业形成、提升科技含量和角逐力方面起着决定性的用途。
5.人力资源预测的用途：
(1)对组织方面的贡献：满足组织在存活进步过程中对人力资源的需要;提升组织的角逐力;人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行好交流的基础。
(2)对人力资源管理的贡献：人力资源预测是推行人力资源管理的要紧依据;能够帮助调动职员的积极性。
6.人力资源预测的局限性：环境的不确定性、企业内部的抵制、预测的代价高昂、常识水平的限制。
7.影响人力资源需要预测的一般原因：客户需要的变化，生产需要，劳动力本钱趋势，劳动生产率的变化趋势，追加培训的需要，每一个工种职员的移动状况，出勤率，政府的方针政策的影响，工作小时的变化，退休年龄的变化，社会安全福利。
想知道更多信息请访问优课网人力资源管理师考试频道。
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