企业人力资源管理招聘课程

企业人力资源管理招聘课程

怎么样提升招聘效率,选对招聘途径非常重要。

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

一、不一样的层次需要对应不一样的招聘途径

1、高层人才:谈理想、谈情怀

到了这一阶段的人才,薪资已经不是他们首要分析的了,因此以薪资勉励成效不是非常大。高层人才这个层次的招聘途径有:BOSS的人脉圈子、当地的EMBA培训班、当地企业家论坛、各种峰会。BOSS的人脉圈子不需要说了,同是一家人,EMBA培训班、企业家论坛、各种峰会,时常去混个脸熟,假如可以成为峰会或者论坛的员工就更好了。

2、中层人才:谈进步,谈薪资

与猎头打造好的关系,发展中层人才途径,由于猎头拥有广阔的中层人才库,出色的猎头不光承担着招聘的用途,还可以为候选人定制职业生涯规划。作为企业HR,猎头有方方面面值得大家学习和借鉴,比方说知名度大的猎头公司、猎头网站、高档的招聘网站有很多的中层候选人。与猎头维持合作。

3、基层人才:谈现实,谈待遇

招聘驾驶员、保安、后勤岗位的途径有58、赶集、当地的人才交流市场;管理类岗位途径有传统招聘途径、智联、前程无忧、网络类技术岗位途径有BOSS直聘、行业角逐对手、学校等;

二、不一样招聘途径的优势和弊端详细解析

1、校园招聘会

每年都有成千上万的学生毕业,刚开始是外企比较着重校招。但伴随形势的进步和企业管理理念的提升,国内企业也愈加看重校园招聘这一要紧途径。

优点:校园招聘上的面试者一般是青年,学历较高,工作经验少,可塑性强,这种类型职员进入工作岗位后能较快地熟知生意、进入情况,所以这个招聘途径一般适用于招聘专业职位或专项技术岗位职员。。

缺点:校园的面试者因为缺少工作经验,公司在以后的岗位培训上本钱较高,且不少学生因为刚踏入社会对自身定位还不了解,工作的流动性也会较大。

(1)、使用校园上门招聘方法时应注意的问题?(三级人力资源教程P77考试知识点)

①应该注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定;

②一部分学生在就业中有脚踏两只船或多只船的现象;

③学生往往对走上社会的工作有不切实质的估计、对我们的能力也缺少准确的评价,应该注意对学生的正确引导;

④对学生感兴趣的问题要做好筹备。

(2)使用校园招聘会应注意的问题?(三级人力资源教程P77考试知识点)

①采集信息、规模多大,都有什么单位参加,场地在哪儿,了解招聘会的档次,假如参加招聘会的档次与你们企业的相差太大,那样最好不要参加这些招聘会,由于大概挑选不到适合的候选人;

②了解招聘会面对的对象,以判断是不是有你所要招聘的候选人;

③注意招聘会的组织者,组织者能力怎么样,社会干扰力有多大;

④注意招聘会的信息宣传,假如招聘会有一家恰巧是你的角逐对手,而且你了解到他们的提供的待遇条件都比你们公司要好,那样最好不要同时参加这场招聘会。由于成效会优惠扣。

2、内部招募(三级人力资源教程P69考试知识点)

内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、职员重聘等办法,从企业内部人力资源储备中选拔出适合的职员补充到空缺或新增的岗位上去。

优点:这是比较有效的一种途径,面试者对公司内部信息和岗位需要有比较了解准确的认识,同时公司内部职员对被推荐者较为熟知,会依据岗位的需要分析他们是不是拥有相应的条件;加之进入公司后也能更快地融入公司,得到更多的帮忙和教导,因而在短期内工作可能会有较好的表现。准确性高、适应较快、勉励性强、成本较低。

缺点:一些公司内部职员或许纯粹为朋友亲人争取一个职位机会而没分析被推荐人是不是合格,甚至有些职员或中高层领导为了栽培个人在企业的势力,在公司要紧岗位安排我们的亲信,形成几个小团体,这会干扰的公司正常的组织构造和运作。内部招募因处置不公、办法不当或职员个人起因,在组织中导致一些矛盾,产生不利影响;还容易导致近亲繁殖;大概出现裙带关系的不好的现象;不利于革新精神的发扬。

(1)内部招募的主要办法?(三级人力资源选择题考试知识点)

推荐法、布告法、档案法。

3、现场招聘会

伴随人才需要的增加,现场招聘会呈现出向专业方向进步的趋势,比方说有中高级人才洽谈会、应届生双选会、信息技术人才交流会等等,因此也是公司招聘常见的一种途径。

优点:在招聘会上,用人企业和面试者可以直接进行交流,节省了企业和面试者的时间,还可以为招聘方提供有价值的信息。因为面试者集中,人才分布范围广泛,企业的选择空间较大,企业招聘职员不只好了解当地人力资源素质,还好了解同行业其他企业的人事政策的人力需要状况。

缺点:通过这种途径的面试者多数是中基层职位,高级人才一般较少参加,所以在招聘水平上可能受到较大的影响。伴随其它招聘途径的进步,现场招聘的局限缺点看上去突出,现在,现场招聘会的趋势有所减弱,将来大概将被互联网招聘取代。

(1)参加招聘会的主要程序?(三级人力资源专业技术题考试知识点)

筹备展位、筹备资料和设备、招聘职员的筹备、与协作方的交流联系、招聘会的宣传工作、招聘会后的工作。

4、猎头公司

近年来,为适应公司对高层次人才的需要与高级人才的求职需要,进步了非常多猎头公司,在海外,猎头服务早已成为企业获得高级人才的主要途径之一,对于高级人才和尖端人才,用传统的途径往往非常难获得,但这种类型的人才对企业的用途却尤为重要。

优点:猎头推荐的人才素质高,与企业的配合度高,猎头公司一般会打造我们的人才库,优质高效的人才是猎头公司主要的资源之一。

缺点:招聘本钱大,企业需要支付昂贵的服务费,猎头公司一般收取所推荐人才年薪的25%-35%。

想知道更多信息请访问优课网人力资源管理师考试频道。

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://www.lubanyouke.com/16089.html