2020自学考试秘书学概论问答卷5
简答卷
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56. 秘书地方用途与协调工作的关系
57. 协调工作一般程序的拟订
58. 秘书部门工作运转的特征
59. 秘书部门怎么样优化结构，发挥整体功能
60. 三化
61. 秘书部门管理的内容
62. 秘书意识内容
63. 秘书部门现代管理思想内容
64. 秘书部门建设的总思路
65. 秘书部门的主要方案
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点击查询答案56. 秘书地方用途与协调工作的关系：秘书协调既然是辅助领导协调，在大问题上应严格按领导所定的目的需要进行，加大请示报告，遵守秘书纪律，不乱作主张，不掺杂个人或局部的私心杂念处置问题。在要紧的政策问题协调中，一般应请领导人亲自出面，秘书主如果做好信息综合，交流沟通联系、事务筹备和有关文字工作等，但要对领导分析不周的事情准时参谋提醒。对于在自身职责范围内的事务协调中，则应积极主动，大胆负责，为领导分忧解难，使领导能把精力解放出来抓大事57. 协调工作一般程序的拟订综合信息，调查研究确立目的，拟定策略坚持原则，适当照顾协商调处，达成共识形成文字，分头贯彻督促检查，追踪反馈58. 秘书部门工作运转的特征围核性交叉性全方位性不一样的特殊个性59. 秘书部门怎么样优化结构，发挥整体功能深化服务意识，自觉增强整体功能突出服务重点，努力发挥整体功能努力优化秘书部门内部职员结构60. 三化内容即规范化、方案化和科学化61. 秘书部门管理的内容秘书部门领导体制秘书部门的人事管理秘书部门的方案管理秘书部门的现代化管理思想62. 秘书意识内容秘书工作的光荣自豪感秘书是无名英雄的价值观秘书工作需要培养雷厉风行、争分夺秒的时间效率观63. 秘书部门现代管理思想内容要借鉴和应用世界上一流的管理经验和有益的管理常识与方法，以推进国内秘书部门的现代化管理要承认与借鉴中华文化中的精华，形成中国特点的管理风格与模式64. 秘书部门建设的总思路：秘书部门建设的策略性思想，主如果需要围绕一个基本任务、实行两个结构、突出三项得点工作、搞好四项建设，拓展工作65. 秘书部门的主要方案目的管理方案拟定目的的原则拟定目的的方法目的管理的推行与考评概括经验，实行奖惩调查研究方案岗位责任方案请示报告方案各种专业范围的方案。
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