2020年自学考试《人力资源管理》考试知识点重点解说十七
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职员勉励
职员勉励的定义:职员勉励容易的讲就是一个激起和强化的过程,也就是说在人力资源管理工作中,使用勉励的理论和办法,对员工的各种需要给予不一样程度满足和限制,以此引起他们心理情况的变化达到激起动机,引起行为的目的,并依靠正反两方面的强化,对行为加以控制和调节。
职员勉励的特征:
①勉励以人的心理作为出发点,只能通过在其用途下的行为表现来加以观察。
②需要从动态角度去认识在勉励条件下产生的动机和行为。
③勉励的对象是有差异的,对不一样的人应有不一样的勉励方法。
④勉励应该是适度的,不可以超越人的生理和能力的限度。
职员勉励的种类:
按不一样的准则可以把职员勉励划分为不一样的种类:
①从勉励的内容上划分:物质勉励与精神勉励。
②从勉励的性质上划分:正勉励与负勉励。
③从勉励的形式上划分:内勉励与外勉励。
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