2020年自学考试《人力资源管理》考试知识点重点解说十六
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重要事件法
重要事件法包含的意义及应该注意的问题：重要事件法指给每一位待考核职工设立一本“考核日记”或“绩效记录”，由作考察并知情的人随时记载。运用这一办法时应该注意：所记载的事既要有好事，也要有不好的事，需要是较突出的、与工作绩效直接有关的、具体的事件与行为，事件的记录本身不是评语，只是素材的积累。
行为锚定评分法
行为锚定评分法包含的意义：行为锚定评分法(BARS)是把量表评测法与重要事件法结合起来，使之兼具两者之长。它为每一职务的各考核维度都设计出一个评分量表，并有一些典型的行为描述性说明词与量表上的肯定刻度(评分准则)相对应和联系(锚定)，供操作中为被考核者实质表现评分时作参考依据。
原因评定法
原因评定法包含的意义：通过调查解析与实测数据统计解析，提出职员绩效考核的有关原因，形成评价准则量表体系，然后把被测者纳入该体系中进行评价的办法。
勉励包含的意义：所谓勉励，就是激起和鼓励的意思。激起是对人的动机而言，鼓励是指对人的行为趋势加以控制。
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