2021年中级会计财务管理考试要点:资金投入中心及其考核
2020年中级会计财务管理考试要点:资金投入中心及其考核
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1. 资金投入中心包含的意义
既能控制本钱、收入和收益，又能对投入的资金进行控制的责任中心。
2. 资金投入中心的特征
(1)最高层次的责任中心，如事业部、子公司等，拥有最大的决策权，也承担最大的责任。
(2)经理所拥有些自主权不只包括拟定价钱、确定商品和生产办法等短期经营决策权(收益中心的权利)，而且还包括资金投入规模和资金投入种类等资金投入决策权。
3. 资金投入中心的营业额评价指标
(1)资金投入报酬率
①公式：资金投入报酬率=息税前收益/平均经营资产
其中：平均经营资产=(期初经营资产+期末经营资产)/2
②优点及不足
优点
(1)依据现有些会计资料计算，比较客观;
(2)可用于部门之间，与不一样行业之间的比较;
(3)可以促进经理职员关注经营资产的运用效率;
(4)有益于资产存量的调整，优化资源配置
缺点
引起短期行为，追求局部利益最大化而损害整体利益最大化目的，造成经理职员为眼前利益而牺牲长远利益，例如，当新资金投入项目的预期资金投入报酬率大于企业所需要的最低水平、但低于某资金投入中心目前水平常，尽管该资金投入可以提升企业整体的资金投入报酬率，但仍可能被该资金投入中心放弃，由于同意该项目会减少该资金投入中心的资金投入报酬率
(2)剩余收益
①公式
剩余收益=息税前收益-(平均经营资产×最低投入报酬率)
=平均经营资产×(资金投入报酬率-最低投入报酬率)
其中：最低投入报酬率一般大于或等于资本本钱，一般使用企业整体的最低期望资金投入报酬率，也可以是企业为该资金投入中心单独规定的最低投入报酬率。
②优点及不足
优点
弥补了资金投入报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足——只须新增资金投入的预期报酬率大于企业所需要的最低水平，就可以使资金投入中心和企业整体的剩余收益都增加
缺点
(1)绝对数指标，难以在不一样规模的资金投入中心之间进行营业额比较;
(2)仅反映当期营业额，单纯使用该指标也会造成资金投入中心管理者的短视行为
可以挖掘天分的人只有自身，也只有自身才能彻底改变自身，走向成功。所以，你不要怀疑我们的能力，永远坚信：自身是成功的起点。好好学习吧！
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