人力资源管理是通哪些要点推行的?
人力资源管理是通哪些要点推行的?
(1)确保。这是为了达成组织目的而募集与配置人力的过程，是人力资源管理中的先行职能。其主要内容为：职务解析;人力资源规划;招募、考核、选拔与录用。
(2)开发。这是指开发所募集的职员的品德才能。以提升组织绩效的过程。是人力资源管理中的要紧职能。其主要内容为：培训、开发规划;职前培训、在职培训及脱产培训;职业生涯开发。
3)报偿。这是为职员对组织所作出的贡献而给以报酬的过程，是人力资源管理中的勉励凝聚职能。其主要内容为：勉励工作积极性;工作绩效评估;工资薪资;福利手段。
(4)整理。这是使职员之间和睦相处、协调共事、得到群体认同的过程，是人力资源管理中的人际协调职能。其主要内容为：新来职员的职前教育与社会化;群体中人际关系之和谐;矛盾冲突的调解与解决。
(5)控调。这是对职员推行合理、公平的动态管理的过程，是人力资源管理中的控制调整职能。
其主要内容为：科学、适当的职员绩效与素质的考评评估;对职员采用的动态管理手段，如晋升、调动、奖惩等。
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