2020年企业人力资源管理师一级考试教程目录

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2020年一级人力资源考试教程仍沿用第三版教程。

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一级人力资源管理师考试教程目录:

第一章 人力资源规划

第一节 企业人力资源策略规划

第一单元 策略性人力资源管理概述

第二单元 人力资源策略规划的设计

第二节 企业集团的组织结构设计

第一单元 企业集团管控与组织结构的设计

第二单元 集团总部组织结构的设计与再造

第三节 企业集团人力资本策略管理

第二章 招聘与配置

第一节 岗位胜任特点模型的构建与应用

第二节 人才评测技术与应用

第一单元 沙盘推演评测法

第二单元 公文筐检测法

第三单元 职业心理健康测试法

第三节 企业人才的招募与甄选

第一单元 基于工作解析的人才招募与甄选

第二单元 基于胜任特点的人才招募与甄选

第三单元 企业人才的录用决策、反馈与评估

第四节 人力资源流动管理

第一单元 职员晋升管理

第二单元 职员调动与降职管理

第三单元 职员流动率的计算与解析

第三章 培训与开发

第一节 培训开发体系设计与运行

第一单元 企业培训与开发体系的构建

第二单元 企业培训与开发的运行模式

第二节 企业培训文化与成就转化

第一单元 企业培训文化的打造

第二单元 职员培训成就的转化

第三节 革新能力培养

第一单元 思维革新

第二单元 办法革新

第四节 职业生涯规划与管理

第一单元 组织的职业生涯管理

第二单元 职业生涯规划前期筹备

第三单元 职员职业生涯规划设计

第四单元 分阶段的职业生涯管理

第四章 绩效管理

第一节 绩效管理系统设计与评估

第一单元 绩效管理系统总体设计

第二单元 绩效考评指标体系设计

第三单元 绩效考评动作体系设计

第四单元 考评结果的反馈与应用

第五单元 绩效管理系统总体评估

第二节 平衡计分卡的设计与应用

第五章 薪资管理

第一节 薪资方案设计

第一单元 策略性薪资管理

第二单元 薪资水平与薪资方案

第三单元 薪资方案的健全与革新

第二节 薪资勉励模式的选择与设计

第一单元 经营者年薪制的设计

第二单元 团队薪资的设计

第三单元 股票期权的设计

第四单元 期股方案的设计

第五单元 职员持股方案的设计

第六单元 专业技术职员薪酬方案设计

第三节 企业福利方案的设计

第六章 劳动关系管理

第一节 集体协商的内容与特点

第二节 重大突发事件管理

第三节 劳动争议诉讼

第四节 工作重压管理与职员援助计划

第一单元 工作重压管理

第二单元 职员援助计划

第五节 和谐劳动关系的打造

第一单元 工会组织与企业社会责任运动

第二单元 国际劳动立法

参考书目

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