一建中的三控三管一协调是什么

一建中的三控三管一协调是什么?跟我们一块看看吧。

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三控:资金投入控制、进度控制、水平控制

三管:安全管理、合同管理、信息管理

一协调:参建各方关于现场工作关系的协调

三控三管一协调是一种工程建设中建筑主体各方的工作建筑、房产与建设监理的基础工作。

要紧科目命题趋势——项目管理–三控三管一协调

组织与管理–27分–整体项目的组织、策划、采购,项目经理职责和权限,从宏观上学管理的内容。

本钱控制–18分–例如取得值(挣值法)占分比高,也较难,必考试知识点,老师用一张图或一句口诀即可学会。

进度控制–20分–互联网计划(单代号、双代号、双代号时标互联网图,涉及一年级加减法,但失分率较高,老师2个小时授课即可拿高分。

水平控制–18分。

安全管理–16分。

合同管理–28分–占分比最高,涉及到招投标、风险管理、合同索赔,和实务结合很紧密,需要在这里打好基础,以求在实务中也能得到高分。

信息管理–3分。

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