项目监理部对于工程延期怎么样管理?
项目监理部对于工程延期怎么样管理?
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(1)项目监理部应付合同规定的下列起因导致的工程延期事件给予受理
1)非承包单位的责任使工程不可以按原定工期开工。
2)工程量变化和设计变更。
3)非承包单位起因停水、停电(区域限电除外)、停气导致一周内停工累计超越8小时。
4)国家和本省有关部门正式发布的不可抗力事件。
5)业主同意工期相应顺延的其它状况。
(2)项目监理部只在下列状况下受理承包单位提出的工程延期申请
1)工程延期事件发生后，承包单位在合同约按期限内提交了延期意向报告。
2)承包单位按合同约定提交了有关工程延期事件的详细资料和证明材料。
(3)在工程延期事件发生后，项目总监理工程师应做好以下工作
1)向业主转发承包单位提交的工程延期意向报告。
2)对工程延期事件随时采集资料，并做好详细记录。
3)对工程延期事件进行解析、研究，对降低损失提出建议。
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