总监理工程师负责制的内涵
总监理工程师负责制的内涵
总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心，它构成了对总监理工程师的工作重压与工作动力，也是确定总监理工程师权力和利益的依据。所以总监理工程师应是向业主和监理单位所负责任的承担者。
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总监理工程师是工程监理的权力主体。依据总监理工程师承担责任的需要，总监理工程师全方位领导建设工程的监理工作，包括组建项目监理机构，主持编制建设工程监理规划，组织推行监理活动，对监理工作进行概括、监督和评价。
严格监理、热情服务的原则。严格监理，就是各级监理职员严格根据国家政策、法规、规范、准则和合同控制建设工程的目的，根据既定的程序和规范，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用适当的技术，慎重而勤奋地工作”。因为业主一般不熟知建设工程管理与技术生意，监理工程师应根据委托监理合同的需要多方位、多层次地为业主提供好的服务，维护业主的正当权益。但，不可以因此而一味向各承建单位转嫁风险，从而损害承建单位的正当经济利益。
综合效益的原则。建设工程监理活动既要分析业主的经济效益，也需要分析与社会效益和环境效益的有机统一。建设工程监理活动虽经业主的委托和授权才得以进行，但监理工程师应第一严格遵守国家的建设管理法律、法规、准则等，以高度负责的态度和责任感，既对业主负责，谋求最大的经济效益，又要对国家和社会负责，获得最好的综合效益。只有在符合宏观经济效益、社会效益和环境效益的条件下，业主资金投入项目的微观经济效益才能得以达成。
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