二级建造师案例解析题及答案

二级建造师案例解析题及答案

要想二级建造师考得好,模拟训练必不可少,下面是我们为大伙推荐的二级建造师案例解析题及答案,大家一块儿看看吧!

2021年二建考试预报名正在火热进行中》》

案例解析题(共4题，每题20分)

案例解析题一：

背景资料

某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工期。项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示)，报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含有关施工计划必要组成内容，需要技术负责人补充。

图1施工进度计划互联网图(时间单位：周)

因本工程使用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K需要采用某特种设施，且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设施在当地仅有一台，租赁价钱昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设施退场为止，且场内停置等待时间均按正常作业时间计取租赁成本。

项目技术负责人依据上述特殊状况，对互联网图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。

项目经理二次审查发现：各工序均按开始时间分析，造成特种设施存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间，优化施工进度安排以节省设施租赁本钱。

问题：

1.写出图1互联网图的重要线路(用工作表示)和总工期

2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?

3.依据特种设施采用的特殊状况，重新绘制调整后的施工进度计划互联网图，调整后的互联网较长总工期是多少?

4.依据重新绘制的互联网图，如各工序按开始时间分析、特种设施计取租赁成本的时长为多少?优化工序的起止时间后，特种设施应在第几周初进场?优化后特种设施计取租赁成本的时长为多少?

参考答案

1.重要线路为：A→C→F→H→|→L。 总工期为：2+7+10+1+7+3=30(周)

2.除已编制得相应施工进度安排，还应补充的内容有：工程建设概况、工程施工状况、单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程筹备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设施及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工策略及流水段划分，各项经济技术指标需要等。

3.调整后的互联网图为：

调整后的互联网图重要线路为：A→C→F→K→L。此时总工期为：2+7+10+9+3=31(周)。

4.按最早开始分析，特种设施计取租赁成本的时长为7+10+9=26(周)。优化工序的起止时间后，应在第7周初进场，优化后特种设施计取成本时长为3+10+9=22(周)。

案例解析题二：

背景资料

某办公楼工程，建筑面积2400m2，地下一层，地上十二层，筏板基础，钢筋混凝土框架结构，砌筑工程使用蒸压灰砂砖砌体。建设单位依据招投标程序选定了监理单位及施工总承包单位，并约定部分工作允许施工总承包单位自行分包。

施工总承包单位进场后，项目水平总监组织编制了项目测试试验计划，经施工企业技术部门审批后推行。建设单位指出测试试验计划编制与审批程序错误，需要项目部调整后重新报审，第一批钢筋原材到场，项目试验员会同监理单位见证职员进行见证取样，对钢筋原材有关性能指标进行复检。

本工程混凝土设计强度等级：梁板均为C30，地下部分框架柱为C40，地上部分框架柱为C35。施工总承包单位针对梁柱核心区(梁柱节点部位)混凝士浇筑拟定了专项技术手段：拟采取竖向结构与水平结枃连续浇筑的方法：地下部分梁柱核心区中，沿柱边设置隔离手段，先浇筑框架柱及隔离手段内的C40混凝土，再浇筑隔离手段外的C30梁板混凝土：地上部分，先浇筑柱C35混凝土至梁柱核心区底面(梁底标高处，梁柱核心区与梁、板一块浇筑C30混凝土。针对上述技术手段，监理工程师提出异议，需要修正其中的错误和补充必要的确认程序，现场才能推行。

工程完工后，施工总承包单位自检合格，再由专业监理工程师组织了竣工预验收。依据预验收所提出问题施工单位整改完毕，总监理工程师准时向建设单位申请工程峻工验收，建设单位觉得程序不妥拒绝验收。

项目通过竣工验收后，建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工总承包单位与分包单位会商竣工资料移交方法，建设单位需要各参建单位分别向监理单位移交资料，监理单位采集齐全后统一向城建档案馆移交。监理单位以不符合程序为由拒绝。

问题：

1.针对项目测试试验计划编制、审批程序存在的问题，给出相应的正确做法，钢筋原材的复检项目有什么?

2.针对混凝土浇筑手段监理工程师提出的异议，施工总承包单位应修正和补充哪些手段和确认?

3.指出竣工验收程序有什么不妥之处?并写出相应正确做法。

4.针对本工程的参建各方，写出正确的竣工资料移交程序。

参考答案

1. (I)问题一:项目水平总监组织编制了项目测试试验计划:

正确做法:应由施工项目技术负责人组织编制测试试验计划。问题二:测试试验计划，经施I企业技术部门审批;正确做法:应报送监理单位进行审查。

(2)钢筋原材的复检项目有:样检验屈服强度、抗拉强度、伸长率、弯曲性能及单位长度重量偏差。

2.施工总承包单位应修正和补充的手段和确认程序有:

(1)地下部分梁柱核心区混凝土浇筑时:因为柱混凝土设计强度比梁、板混凝土设计强度高两个等级，应在交界地区采取分隔手段。分隔地方应在低强度等级的构件中，且距高强度等级构件边缘不应小于500mm。

(2)地上部分梁柱核心区混凝t浇筑时:因为柱混凝土设计强度比梁、板混凝土设计强度高一~个等级， 柱、墙地方梁、板高度 范围内的混凝土经设计单位同意，可使用与梁、板混凝土设计强度等级相同的混凝土进行浇筑。

(3)宜先浇筑高强度等级混凝土，后浇筑低强度等级混凝上。

3.不妥之处一:山专业监理工程师组织了竣I预验收:

正确做法:应由总监理工程师组织。

不妥之处二:总监理工程师准时向建设单位申请工程竣工验收;正确做法:应由施L单位向建设单位申请竣I验收。

4.正确的竣工资料移交程序如下:

(I)施工单位应向建设单位移交施工资料。

(2)实行施工总承包的，各专业承包单位应向施I总承包单位移交施工资料。(3)监理单位应向建设单位移交监理资料。

(4)设计单位、勘察单位应分别向建设单位移交设计、勘察资料。

(5)工程资料移交时应准时办理有关移交手续，填写工程资料移交书、移交目录。

(6) 建设单位应向城建档案管理部门移交工程档案，并办理有关手续。

案例解析题三：

背景资料

某住宅工程，建筑面积21600m2，基坑开挖深度6.5m，地下二层，地上十二层，筏板基础，现浇钢筋混凝土框架结枃。工程场地狭小，基坑上口北侧4m处有1栋六层砖泥结构住宅楼，东侧2m处有一条埋深2m的热力管线。

工程由某总承包单位施工，基坑支护由专业分包单位承担，基坑支护施工前，专业分包单位编制了基坑支护专项施工策略，分包单位技术负责人审批签字后报总承包单位备案并直接上报监理单位审查：总监理工程师审核通过。随后分包单位组织了3名符合有关专业需要的专家及参建各方有关职员召开论证会，形成论证建议：

“策略使用土钉喷护体系基本可行，需健全基坑监测策略，修改健全后通过。分包单位按论证建议进行修改后拟按此策略推行，但被建设单位技术负责人以不符合有关规定为由需要整改。

主体结构施工期间，施工单位安全主管部门进行施工升降机安全专项检查，对该项目升降机的限位装置、防护设施、装配、验收与采用等保证项目进行了全数检査，均符合需要。

施工过程中，建设单位需要施工单位在3层进行了样板间施工，并对样板间室内环境污染物浓度进行测试，测试结果合格：工程出货采用前对室内环境污染物浓度测试时，随工单位以样板间已测试合格为由将抽检房间数目减半，共抽检7间，经测试甲醛浓度超标：施工单位査找问题并采取手段后对原测试的7间房回第三进行测试，测试结果合格，施工单位觉得达标，监理单位提出不一样建议，需要调整抽检的房间并增加抽检房间数目。

问题

1.依据本工程周围环境近况，基坑工程周围环境需要监测哪些内容?

2.本项目基坑支护专项施工策略编制到专家论证的过程有什么不妥?并说明正确做法。

3.施工升降机检查和评定的保证项目除背景资料中列出的项目外还有什么?

施工单位对室内环境污染物抽检房间数目减半的原因是不是成立?并说明理由。请说明第三测试时对抽检房间的需要和数目。

参考答案

1.依据本工程周围环境近况，基坑周围环境需要测试：(1)坑外地形的变形监测：(2)邻近建筑物的沉降与倾斜监测(3)地下管线的沉降和位移监测。

2.本工程为周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑开挖，为超越肯定规模的危险性较大的工程。

不妥之处：分包单位技术负责人审批签字后报总承包单位备案并直接上报监理单位审查：总监理工程师审查通过;

正确做法：实行施工总承包的，专项策略应当由总承包单位技术负责人及有关专业承包技术负责人签字;需专家论证的专项施工策略不得直接上报监理单位审核签字。

不妥之处：分包单位组织了3名符合有关专业需要的专家及参建各方有关职员召开论证会;

正确做法：超越肯定规模的危险性较大的分部分项工程专项策略应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证。专家组成员应当有5名及以上符合有关专业需要的专家参加。本项目参建各方的职员不得以专家身份参加专家论证会。

3.还包括：安全装置、附墙架、钢丝绳、滑轮与对重

4.理由成立。民用建筑工程验收中，凡进行了样板间室内环境污染物浓度测试且测试结果合格的，抽检数目减半，并不得少于3间。 第三测试时，抽检量应增加一倍，并应包含同种类房间及原不合格房间，抽检数目应增加1倍，共需测试14间房间。第三测试结果全部符合规范需要时，判定为室内环境水平合格。

案例解析题四：

背景资料

沿海区域某群体住宅工程，包含整体地下室、8栋住宅楼、1栋物业配套楼与小区公共地区园林绿化等，业态丰富、体量较大，工期暂定3.5年。招标文件约定：使用工程量清单计价模式，需要投标单位充分分析风险，尤其是通用手段成本项目均应以有角逐力的价格投标，最后按固定总价签订施工合同招标过程中，投标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑，建设单位修招标文件后履行完招标步骤，最后确定施工单位A中标，并参照《建设工程施工合同(示范本本)》(GF-2017-0201)与A单位签订施工承包合同。

施工合同中允许总承包单位自行合法分包，A单位将物业配套楼整体分包给B单位，公共地区园林绿化分包给C单位(该单位未在施工现场设立项目管理机构，委托劳务队伍进行施工)、自行施工的8栋住宅楼的主体结构工程劳务(含钢筋、混凝士主材与模架等周转材料)分包给D单位，上述单位均拥有相应施工资质。地方建设行政主管部门在例行检查时提出不符合《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定査处管理方法》(建市(2014)118号)有关规定需要整改。

在施工过程中，当地遭遇罕见强台风，造成项目发生如下状况：

①整体中断施工24天;

②施工职员很多窝工，发生窝工成本88.4万元;③工程清理及修复发生成本30.7万元;

④为提升后续抗台风能力，部分设计进行变更，经估算涉及成本22.5万，该变更不影响总工期。

A单位针对上述状况均按合规程序向建设单位提出索赔，建设单位觉得上述事情全部由罕见强台风造成，非建设单位过错，应是总价合同模式下施工单位应承担的风险，均不予同意。

问题

1.指出本工程招标文件中不妥之处，并写出相应正确做法。

2.依据工程量清单计价原则，通用手段成本项目有什么(至少列出6项)?

3.依据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理方法》(建市(2014)118号)上述分包行为中哪些是违法行为?并说明相应理由

4.针对A单位提出的四项索赔，分别判断是不是成立。

参考答案

1.不妥之处一：需要投标单位充分分析风险

正确做法：使用工程量清单计价的工程，应在招标文件中明确计价中的风险内容与规范。

不妥之处二：通用手段费项目均以有角逐力的价格投标

正确做法：通用手段费项目中的安全文明施工费不得作为角逐性成本

不妥之处三：最后按固定总价合同签订施工合同

正确做法：依据工程特征及招标文件，该工程不适用固定总价合同，可使用可调总价合

2.通用手段费项目包括：安全文明施工费、夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工费、大型机械设施进登场及安拆费、施工排水费、施工降水费、地上地下设施建筑物的临时保护设施费、已完工程及设施保护费。

3.违法行为一：A单位将物业配套楼整体分包给B单位

理由：物业配套楼包括主体结构施工，如进行分包，则是违法分包行为。

违法行为二：C单位未在施工现场设立项目管理机构

理由：专业承包单位未在现场设置项目管理机构是转包行为，违法。

违法行为三：A单位将自行施工的8栋楼主体结构工程劳务(包含钢筋、混凝土主材与模架等周转材料)分包给D单位。

理由：劳务单位除计取劳务作业费以外还计取材料费的是违法分包行为。

4.事件一：24天工期索赔成立。不可抗力造成的工期延误应该由建设单位承担。

事件二：窝工成本索赔不成立。不可抗力造成的职员窝工，各自承担。

事件三：成本索赔成立。不可抗力造成的工程损失及修复成本由建设单位承担。

事件四：成本索赔成立。设计变更造成的成本增加由建设单位承担。