2021年一建《工程项目管理》要点：施工水平事故的预防
2020年一建《工程项目管理》要点：施工水平事故的预防
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一、施工水平事故发生是什么原因
施工水平事故发生是什么原因大致有如下四类：
技术起因——引导发水平事故是因为在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质状况判断错误，导致地基基础设计使用不正确的策略;或结构设计策略不正确，计算失误，架构设计不符合规范需要;施工管理及实质操作职员的技术素质差，使用了不适合的施工办法或施工工艺等。这些技术上的失误是导致水平事故的容易见到起因。
管理起因——引导发的水平事故是因为管理上的不健全或失误。例如，施工单位或监理单位的水平管理体系不健全，水平管理手段落实不力，施工管理混乱，不遵守有关规范，违章作业，检验规范不严密，水平控制不严格，测试仪器设备管理不善而失准，与材料水平检验不严等起因引起水平事故。
社会、经济起因——引导发的水平事故是因为社会上存在的不正之风及经济上是什么原因，滋长了建设中的违法违规行为，而造成出现水平事故。例如，违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，司空见惯，几乎所有些重大施工水平事故都能从这个方面找到起因;某些施工企业盲目追求收益而不考虑工程水平，在投标价格中随意压低标价，中标后则依赖违法的方法或修改策略追加工程款，甚至偷工减料等，这些原因都会造成发生重大工程水平事故。
人为事故和自然灾害起因——指导致水平事故是因为人为的设备事故、安全事故，造成连带发生水平事故，与严峻的自然灾害等不可抗力导致水平事故。
二、施工水平事故避免的具体手段
(一)严格根据基本建设程序办事
第一要做好项目可行性论证，不可未经深入的调查解析和严格论证就盲目拍板定案；
要彻底搞清工程地质水文条件方可开工;杜绝无证设计、无图施工；
禁止任意修改设计和不按图纸施工;工程竣工不进行试车运转、不经验收不得出货使用。
(二)认真做好工程地质勘察
地质勘察时要适当布置钻孔地方和设定钻孔深度。钻孔间距过大，不可以全方位反映地基实质状况；钻孔深度不够，难以查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等有害地质架构。地质勘察报告需要详细、准确，预防因依据不符合实质状况的地质资料而使用错误的基础策略，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。
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