专升本管理学考什么？有什么常考要点？

03-11 22:00 • 学历提升 • 阅读 260

专升本管理学考什么？有什么常考要点？非常多考生在备考时都会咨询此类问题，我们概括了一些有关内容，供大伙参考。

专升本管理学考试科目：

综合一（哲学、政治经济学、政治学原理）

综合二（管理学、行政管理学、比较政治规范）

专升本管理学有什么常考要点？

1、啥是策略性计划？其主要内容有什么？

策略性计划是指应用于整体组织的，为组织将来较长时期(一般为5年以上)设立总体目的和寻求组织在环境中的地位的计划。策略性计划的首要内容是远景和使命陈述。策略性计划的第二项内容是策略环境解析，即解析外部环境和内部条件。策略性计划的第三项内容是策略选择，选择企业适合的进步渠道。

2.在绩效管理过程中，大家较常使用的一种办法是目的管理，试述目的管理及其主要内容，拟定目的时应注意什么问题？

目的管理的基本思想：

（1）企业的任务需要转化为目的企业管理职员需要通过这些目的对下级进行领导，并以此来保证企业总目的的达成；

（2）目的管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理职员统一块儿拟定一同的目的，确定彼此的责任，并将此项责任作为教导生意和和衡量各自贡献的准则；

（3）每一个企业管理职员或职员的分目的就是企业总目的对他的需要，同时也是这个企业管理职员或职员对企业总目的的贡献；

（4）管理职员和职员是依据设定的目的进行自我管理，他们以所到达到的目的为依据，进行自我指挥、自我控制，而不是由他的上级来指挥和控制；

（5）企业管理职员对下级进行考核和奖惩也是依据这些分目的。

目的管理的过程：

（1）拟定目的：包括确定组织的总体目的和各部门的分目的；

（2）明确组织的用途：每一个目的和子目的都应有某一个人的明确责任；

（3）实行目的：组织中各层次各部门的成员为完成分目的，需要从事肯定的活动；

（4）评价成就：成就评价既是实行奖惩的依据，也是上下左右交流的机会，同时还是自我控制和自我勉励的方法；

（5）实行奖惩：组织对不一样成就的奖惩是一上述各种评价的综合结果为依据的；

（6）拟定新目的开始新的目的管理循环。

拟定目的时需要注意的问题：

（1）目的需要是从全局出发的；

（2）目的层次要了解；

（3）目的应打造在靠谱的基础上，需要是可行的；

（4）目的需要是具体的，可衡量的；

（5）目的要维持相对稳定，同时依据组织内外环境的变化准时调整。

3.公司环境最重要的部分是公司投入角逐的行业环境，根

据美国学者迈克·波特的研究，任何行业，无论是国内的还是国际的，无论是生产商品还是提供服务，其内部的角逐状况取决于五种基本角逐用途力。请论述这五种基本角逐用途力。

波特觉得影响企业行业环境的原因主要取决于五种基本用途力。

（1）现有企业间的角逐研究。现有企业间的角逐状况取决于以下原因：

①现有角逐者的力量和数目；

②产业增长速度；

③固定或库存本钱；

④生产能力增长状况；

⑤角逐对手种类；

⑥退出本钱。

（2）入侵者研究。某一行业被入侵的威胁大小主要取决于以下原因：

①规模经济；

②商品差别化；

③转移购买本钱；

④资本需要；

⑤在位优势；

⑥政府政策。

（3）替代品生产厂家研究。包括：

①判断哪些商品是替代品；

②判断哪些替代品那可能对本企业经营构成威胁。

（4）买方的讨价还价能力研究。其影响原因主要有：

①买方是不是大批量或集中购买；

②买方这一生意在其购买中的份额大小；

③商品或服务是不是具备价钱适当的替代品；

④买方面临转移购买本钱的大小。

（5）提供商的讨价还价能力研究。其影响原因主要有：

①要点提供方行业的集中化程度；