简述项目监理机构组织形式?

简述项目监理机构组织形式?

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(1)直线制。

特征:中任何一个下级只同意唯一上级的命令,不再另设职能部门。

适用:于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

优点:组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策飞速,隶属关系明确。

缺点:没职能部门的“个人管理”,需要总监为“全能”式人物。

(2)职能制。

特征:各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。

适用:于大中型建设工程。

优点:加大了项目监理目的控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理用途,提升管理效率,减轻总监理工程师负担。

缺点:下级职员受多头指挥,指令矛盾时下级无所适从。

简述项目监理机构组织形式?

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