2021年上半年二级人力资源管理师《理论常识》第三节现代企业人力资源管理
2020上半年二级人力资源管理师《理论常识》第三节现代企业人力资源管理
第三节 现代企业人力资源管理
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一、企业人力资源管理的定义和用途
1. 人力资源的一般特征：时间性、花费性、创造性、主观能动性
2. 人力资源管理的基本定义。
l对人力资源外在要点——量的管理
对人力资源内在要点——质的管理
3. 现代人力资源管理的特点
管理内容：以人为核心
管理形式：动态管理
管理方法：人性化管理
管理方案：策略性和战术性相结合
管理技术：科学性和艺术性
管理体制：主动开发型
管理方法：计算机
管理层次：决策层
4. 人力资源管理的地位和用途
是推进企业进步的内在动力
可以使企业取得人才的制高点
5. 现代人力资源管理的基本原理
同素异构原理
职位匹配原理
互补增值原理
效率优先原理
公平角逐原理
动态优势原理
6. 现代人力资源管理对象的特点。基本特点和动态特点
l职员基本特点：生理性行为和需要;心理性行为和需要;社会性行为和需要;道德性行为和需要
动态特点：职员勉励;动态保护机制;职员成熟和进步
7. 企业人力资源管理的职能
吸收、录用
维持
进步
评价
调整
8. 人力资源管理的三大基石和两种技术
现代人力资源管理的三大基石：定编定岗定员定额、职员绩效管理(绩效计划、绩效监测、绩效交流)、职员技术开发
现代人力资源管理的两种测量技术：工作岗位研究、职员素质评测
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