建设工程监理推行的程序是什么?
建设工程监理推行的程序是什么?
监理合同签订将来，监理企业应按如下监理程序推行建设工程监理：
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(1)确定项目总监理工程师，成立项目监理机构
监理单位应依据建设工程的规模、性质、业主对监理的需要，委派称职的职员担任项目总监理工程师，代表监理单位全方位负责该工程的监理工作。
一般状况下，监理单位在承接工程监理任务时，在参与工程监理的投标、拟定监理策略(大纲)与与业主商签委托监理合同时，即应选派称职的职员主持该项工作。在监理任务确定并签订委托监理合同后，该主持人即可作为项目总监理工程师。如此，项目的总监理工程师在承接任务阶段即早已介入，从而更能了解业主的建设意图和对监理工作的需要，并与后续工作能更好地衔接。总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。
监理机构的职员构成是监理投标书中的要紧内容，是业主在评标过程中认同的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应依据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体推行计划实行中进行准时的调整。
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