简述打造项目监理机构的步骤?
简述打造项目监理机构的步骤?
监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：
监理工程师考试报名有疑问、当地政策不了解，点击立即考试报名咨询》》
(1)确定项目监理机构目的
建设工程监理目的是项目监理机构打造的首要条件，项目监理机构打造应依据委托监理合同中确定的监理目的，拟定总目的并明确划分监理机构的分解目的。
(2)确定监理工作内容依据监理目的和委托监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类归并及组合。监理工作的归并及组合应便于监理目的控制，并综合分析监理工程的组织管理模式、工程结构特征、合同工期需要、工程复杂程度、工程管理及技术特征;还应分析监理单位自己组织管理水平、监理职员数目、技术生意特征等。
假如建设工程进行推行阶段全过程监理，监理工作划分可按设计阶段和施工阶段分别归并和组合。
(3)项目监理机构的组织结构设计
1)选择组织结构形式
因为建设工程规模、性质、建设阶段等的不一样，设计项目监理机构的组织结构时应选择适合的组织结构形式以适应监理工作的需要。组织结构形式选择的基本原则是：有益于工程合同管理，有益于监理目的控制，有益于决策指挥，有益于信息交流。
原创文章，作者：admin，如若转载，请注明出处：http://www.lubanyouke.com/47458.html