2020年中级会计师财务管理要点：预算的实行
2020年中级会计师财务管理要点：预算的实行
要点：预算的实行
1.预算实行一般根据预算控制、预算调整等程序进行。
2.财务管理部门应借助财务报表监控预算实行状况，准时向预算实行单位、预算管理委员会、董事会或经理办公会提供财务预算实行进度、实行差异及其对预算目的的影响等财务信息，促进企业完成预算目的。
3.年度预算经批准后，原则上不作调整。当内外策略环境发生重大变化或突发重大事件等，造成预算编制的基本假设发生重大变化时，可进行预算调整。
（1）预算调整程序
①由预算实行单位逐级向企业预算管理委员会提出书面报告；
②财务管理部门对预算调整报告进行审核解析，集中编制年度预算调整策略；提交预算管理委员会以至董事会或经理办公会审议批准，然后下达实行。
（2）预算调整需要
①预算调整事情不可以偏离企业进步策略；
②预算调整策略应当在经济上可以达成最优化；
③预算调整重点应当放在预算实行中出现的要紧的、非正常的、不符合常规的重要性差异方面。
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