2021年一建《项目管理》考试知识点预习【7】
2021一建《项目管理》考试知识点预习大全
40、建设工程项目的风险有如下几个种类：
(1)组织风险：组织结构模式、工作步骤组织、分工、职员、能力。
(2)经济与管理风险：经济状况、资金、合同风险、防火设施的可用性及其数目、计划。
(3)工程环境风险：自然灾害、地质、气象、引起火灾和爆炸的原因等。
(4)技术风险：勘测资料、设计文件、施工策略、工程物资、工程机械等。
41、项目风险管理的工作步骤包括：风险辨别、风险评估、风险应付和风险监控。
42、项目风险辨别：
(1)采集与项目风险有关的信息。
(2)确定风险原因。
(3)编制项目风险辨别报告。
43、监理的工作性质特征：(1)服务性(2)科学性(3)独立性(4)公平性：以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益。
44、未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
45、施工筹备阶段监理工作的主要任务：
(1)审查施工组织设计。
(2)参与设计交底。
(3)检查施工单位工程水平、安全生产管理规范及职员资格。
(4)检查专职安全员的配备状况。
(5)审核分包单位资质条件。
(6)检查施工单位的试验室。
(7)查验施工测量放线成就。
(8)审查工程开工条件，签发开工令。
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