工程变更、索赔管理
工程变更、索赔管理
总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查建议。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改策略的专题会议。
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现场各种起因产生变更(无论承包人提出还是监理工程师提出建议)，包括合同内及合同外变更，正变更及负变更，承包人采集资料及筹备，同时通知监理工程师、业主工程师;
对于可以先实行后报批的变更，承包人需要通知监理工程师、项目部工程部现场核查。对有关环节需要有有关职员签认，各项目分部需要保存现场资料图片等证明材料，不然产生的成本自己承担;
工期索赔的计算：重要线路上工程活动持续时间的拖延，势必导致总工期的拖延，可提出工期索赔，而非重要线路上的工程活动在时差范围内的拖延假如不影响工期，则不应批准工期索赔的需要。
索赔成本的组成：包括分部分项工程量清单成本(人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、收益、迟延付款利息等)、手段项目成本、其他项目费、规费与税金及其他应包含的内容。
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