施工方和建设方走得近,监理该如何处置这种关系?
施工方和建设方走得近,监理该如何处置这种关系?
监理不要向委托方负责的，向这种事甲方老板知晓了非常可能会炒掉其管理职员，监理无可奈何之下，应该由公司领导出面，直接找其委托方商谈。
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对于这样的情况也不需要太过慌张，本身就非常正常嘛，起因楼上的各位也说的非常了解了。作为大家监理还是应该注意该做的工作必须要做，监理通知、联系单之类的该发就发，实在做不通工作可以先向公司有关领导汇报(最好是书面)，涉及到大的原则问题该向上级主管部门汇报的必须要报，防止自己稀里糊涂的就被埋了进来。
在实质工作中，这样的情况常常遇见。遇见原则问题，可以通过书面告知建设单位，不管建设单位是不是回复，只须他们收到监理的发文就好了。至少原则上的问题，建设单位怎么办是他们自己的事。
施工单位和建设单位本来就是两个关系比较近的主体，目前有了监理单位，主如果管理工程水平!所以我觉得，监理还要有原则的，该发监理通知就要发。当然，协调还要好好去努力的!”。
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