2021年十月自学考试薪资管理模拟训练第七章之单选题
单选题
2021年十月自学考试薪资管理模拟训练第七章之单选题
1、在薪资结构设计的办法中，设定工资调整法是指( )
A.企业借助市场薪资调查来获得基准职位的市场薪资水平，并借助对基准职位的工作评价结果来打造薪资政策路线，确定薪资结构。
B.企业依据经营情况设计基准的薪资准则，依据工作评价结果设计薪资结构。
C.企业所有职位的薪资完全有外部市场决定。
D.企业在目前工资基础上对原企业薪资结构进行调整或再设计。
2、某公司职员薪资构成项目及构成比率为：技术等级工资占70%，职务津贴占10%，生产津贴占10%，工龄及其他工资占10%，由此，大家可以判定该公司推行的薪资结构种类为( )
A.以职位为导向的薪资结构 B.以技术为导向的薪资结构
C.以绩效为导向的薪资结构 D.组合型的薪资结构
3、 IBM企业的进步策略是典型的市场驱动型进步策略，相应的IBM公司为了吸引和留住经精英职员，在薪资方案拟定,IBM公司所有职位的薪资完全都是外部市场决定，并依据外部市场职位的薪资水平确定IBM的内部薪资结构，此种薪资结构设计办法是( )
A.基准职位定价法 B.设定工资调整法
C.直接定价法 D.目前工资调整法
4、假设以最低值为基础的薪资变动比率为50%，当薪资区间中值为4500元时，则据此计算的薪资区间最低值为( )
A.3400元 B.3600元
C.3800元 D.4200元
5、在某企业的某一薪资等级中，薪资最低值为2000元，最高值为4200元，则该等级的薪资变动率为( )
A. 220% B. 110% C. 2.1% D. 47.62%
6、倘若某薪资等级中，中间值是3100元，薪资变动率50%，则起薪点为( )
A. 2480元 B. 1500元 C. 1750元 D. 3875元
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