2021年十月自学考试薪资管理模拟训练第六章之填空题
填空题
2021年十月自学考试薪资管理模拟训练第六章之填空题
1、所谓薪资的外部角逐性，事实上是指一家企业的薪资水平的高低与由此产生的企业在劳动力市场上的角逐力的大小。
2、薪资水平及其外部角逐性的用途有吸引、保留和勉励职员，控制劳动力本钱，塑造企业口碑。
3、薪资水平及其外部角逐性决策的种类有领先型薪资政策，跟随型薪资方案，滞后薪资政策，混合合型薪资方案。
4、混合政策最大的优点就是其灵活性、针对性和权变性。
5、对企业薪资水平决策产生影响的企业特点要点有生意性质，企业规模，企业经营情况，企业薪资政策，薪资分配方法与结构，职员配置，企业文化。
6、薪资水平根据不一样的层次分为：宏观薪资水平、微观薪资水平、个人薪资水平。
7、P211衡量企业薪资水平的近况未来发展趋势的三个指标：薪资平均率(单)、增薪幅度和平均增薪率。
8、P215-217 薪资定位模式：基于职位的薪资定位(单)、基于技术的薪资定位(单)、基于绩效的薪资定位。
9、影响薪资水平定位的原因，从企业的内部环境来讲，最直接的原因是薪资策略和薪资理念，第二是人力资源规划，第三是企业策略规划。
10、 (多)提升薪资水平外部角逐性的定位方案：领先型薪资方案、跟随型薪资方案、滞后型薪资方案、混合型薪资方案。
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