总监理工程师怎么样拓展监理工作
总监理工程师怎么样拓展监理工作
做好本职工作，总监要找准我们的地方，做好我们的工作。在现在实质工作当中：监理最准确的定位应是业主方的代表。
监理工程师考试报名有疑问、当地政策不了解，点击立即考试报名咨询》》
对业主：要将业主摆到 “东家”的地方，在工程建设过程中要一直站在业主的立场上想问题，多为业主分析，起到监理和顾问的用途。
对施工单位：既要严格需要，又要积极维护其合法利益，还要积极帮他们解决工作中出现的疑难问题。
对政府：在安全控制、水平控制等方面监理与政府有关监督部门有着相同的监督管理内容，同时又要做好自己工作受其检查，还应自觉尊重、维护其在项目建设中执法的权威性。
总监理工程师在工程项目监理中应当履行以下职责：
(一)总监理工程师不得在不一样的市(县)两个及以上项目担任总监，不得在同一市(县)三个及以上项目担任总监;
(二)组织编制监理规划，审批监理推行细节;
(三)确定项目监理机构职员及其岗位职责，依据工程进展状况安排监理职员进场，检查监理职员工作，调换不称职监理职员;
(四)组织召开监理例会;
(五)组织审核分包单位资格;
(六)组织审查施工组织设计、(专项)施工策略、应对救援预案;
(七)审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令;
(八)组织检查施工单位现场水平、安全生产管理体系的打造及运行状况;
(九)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;
(十)组织审查和处置工程变更;
(十一)调解建设单位与施工单位的合同争议，处置成本与工期索赔;
(十二)组织验收分部工程;
(十三)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织撰写工程水平评估报告，参与工程竣工验收;
(十四)参与或配合工程水平安全事故的调查和处置;
(十五)组织撰写监理月报、监理工作报告，组织整理监理文件资料;
(十六)结合危大工程专项施工策略编制监理推行细节，并对危大工程施工推行专项巡视检查;
(十七)法律法规规定的其它职责。
项目经理和总监理工程师应切实履行岗位职责，项目经理在岗履职时间不得少于本月施工时间的80%，总监理工程师在岗履职时间不得少于本月施工时间的40%。
原创文章，作者：admin，如若转载，请注明出处：http://www.lubanyouke.com/27080.html