监理施工阶段资金投入控制的手段有什么
监理施工阶段资金投入控制的手段有什么
监理工程师对施工阶段资金投入控制的手段有组织手段、技术手段、经济手段、合同手段等。
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1、组织手段
在项目监理组织机构中落实资金投入控制的职员、任务、权利和责任;
编制施工阶段资金投入控制的工作计划和详细的工作步骤图。
2、技术手段
严格控制设计变更;
设计策略挖潜以节省资金投入;
审核施工承包单位编制的施工组织设计，对主要施工策略进行技术经济解析比较。
3、经济手段
确定资金投入控制目的，编制资金使用计划;
进行工程计量;
审核工程款支付申请，签发支付证书;
协商确定工程变更的价款;
比较实质资金投入和计划资金投入，找出资金投入偏差，并准时进行 纠正。
4、合同手段
做好工程施工记录，注意保存各种文件资料，为正确处置索赔提供依据;
参与合同变更管理，分析其对资金投入的影响。
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