全国2020年四月自学考试现代管理学考试试题
第一部分选择题
—、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选顶中只有一项是最符合题目需要的，请将其选出。
1、首开管理概念先河的法约尔觉得，管理就是实行
A.计划、组织、指挥、交流沟通和控制
B.计划、组织、领导、协调和控制
C.计划、领导、指挥、协调和控制
D.计划、组织、指挥、协调和控制
2、与私人管理相比较，现代公共管理的要紧特点之一就是
A.以“善治”为模式的管理
B.以盈利为目的的管理
C.以市场为导向的管理
D.以角逐为原则的管理
3、私人商品即通过市场交换而获得的商品，其特征可概括为
A.排他性、非市场性 B.市场性、不可分割性
C.排他性、可分割性 D.市场性、非排他性
4、继承“上下俱富”思想，提出善因论的人是
A.苟子 B.商鞅 C.韩非子 D.司马迁
5、古典管理理论是管理科学的奠基性理论，它主要由
A.科学习管理理论、双原因理论和人群关系理论构成
B.强化理论、科层组织理论和双原因理论构成
C.科学习管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成
D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成
6、波特角逐策略理论提出的企业基本策略是
A.本钱领先策略、差异化策略、蓝海策略
B.本钱领先策略、差异化策略、专一化策略
C.蓝海策略、平均本钱策略、专一化策略
D.差异性策略、专一化策略、平均本钱策略
7、学习型组织理论的代表人物是美匿学者彼得圣吉，他于1990年出版了
A. 《第五顶修炼》 B.《企业再造》
C. 《经理职员的职能》D.《角逐策略》
8、近代人事品位分类方案始于
A.英国 B.法国 C.德国 D.美国
9、决策理论学派提出的决策准则是
A.最优准则 B.认可准则
C.理性准则 D.非理性准则
10、在决策过程中，只能以得票超越半数的策略为择定的决策策略，其适用的决策规则是
A.全体一致规则 B.相对多数规则
C.容易多数规则 D.绝对多数规则
11、在决策体制中，负责确定决策目的的是
A.决策中枢系统 B.决策咨询系统 C.决策信息系统 D.决策实行系统
12、基于古典管理理论，主张实行严密的组织控制来推行管理的看法源于
A.经济人假设 B.社会人假设
C.复杂人假设 D.自我达成人假设
13、依据管理方格理论，在九等分方格图上，(1. 1)地方是
A.任务型领导 B.贫乏型领导
C.会所型领导 D.战斗集体型领导
14、依据领导生命周期理论，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，应釆取的领导种类是
A.高工作低关系 B.高工作髙关系 C.低工作高关系 D.低工作低关系
15、根据双原因理论的看法，下列是勉励原因的是
A.工资收入 B.安全情况
C.生活条件 D.工作具备挑战性
16、依据期望理论的看法，大家行为积极性的高低取决于
A.绩效与奖励的有关性 B.绩效与惩罚的有关性
C.绩效的大小 D.能力的大小
17、下级管理组织或职员主动向上级组织表明自身态度，提出建议，这种交流沟通是
A.下行交流沟通 B.上行交流沟通 C.相向交流沟通 D.双向交流沟通
18、组织成员在交流沟通中，享有平等地位，交流沟通速度快，准确性高，组织成员认可度较高的交流沟通方法是
A.链式交流沟通 B.轮式交流沟通 C. Y式交流沟通 D.全通道交流沟通
19、处置那些已经达到白热化、不可能在短期内彻底解决的矛盾与冲突时，更适合釆取的协调办法是
A.思想教育 B.建议说明
C.酝酿协商 D.冷处置
20、在计划实行过程中，直接针对计划的实行状况进行检査，并纠正其偏差的控制是现场控制是
A.前馈控制 B.现场控制C.反馈控制D.分层控制
21、系统论的开创者是
A.贝塔朗菲 B.申农 C.维纳 D.法约尔
22、在互联网图的绘制中，用来表示行政任务的一个工作单元，需要以肯定的人力、物力、 财力为基础，经过肯定时间才能完成的是
A.工程 B.工序 C.事顶 D.线路
23、假如决策者对决策事件持乐观态度，那样决策者会釆取的决策办法是
A.小中取小法 B.小中取大法
C.大中取小法 D.大中取大法
24、推行头脑风暴法的原则不包括
A. “庭外判决”原则 B.自由畅想原则 C.追求数目原则 D.有限理性原则
25、美国兰德公司予20世纪60年代首创和采用的决策办法是
A.个人判断决策法B.头脑风暴法
C.反头脑风暴法 D.德尔菲法
二、多顶选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选顶中至少有两项是符合题目需要的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
26、成书于春秋末期的中国古时候典籍《孙子兵法》，把决定战争胜负的原因概括为
A.道 B.天C.地 D.将 E.法
27、麦克利兰觉得，人的基本社会需要分为
A.安全需要 B.收获需要
C.权力需要 D.生理需要 E.社交需要
28、系统解析的定量办法包括
A.超理性解析 B.确定型解析 C.随机型解析 D.社会文化解析 E.将来解析
29、关于控制与计划关系的论述，正确的有
A.计划为控制提供准则 B.控制是计划的继续
C.控制为计划提供保障 D.计划的科学性取决于控制
E.控制的成效取决于计划
30、预算是组织或部门在肯定时期内有计划的财务活动的表现形式。下列对预算的表述，正确的有
A.预算是计划的范畴 B.预算是一种控制方法
C.预算的类别多种多样 D.预算编制是高层管理者的专有权力
E.预算是将来一段时间内组织收支状况的设计
第二部分非选择题
三、判断说明题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
31、巴纳德组织平衡理论觉得，权威是打造在等级系列或组织地位基础上的。
判断：
说明：
32、公平理论觉得，职工工作态度与生产积极性主要取决予所获报酬的绝对量。
判断：
说明：
33、目的管理鼓励全员参与，是一种民主管理。
判断：
说明：
34、互联网图中可以有回路。
判断：
说明：
35、面向将来的预防性控制理论觉得，管理职员及其下属素质越高，就越无需进行直接控制。
判断：
说明：
四、简答卷：本大题共5小题，每小题6分。共30分。
36、简述管理是社会生产力达成的基础。
37、简述容易见到的人事考评偏差。
38、间述追踪决策的特征。
39、简述美国学者沙因总结的社会人假设的主要内容。
40、简述控制的过程。
五、论述题：本题10分。
41、试联系管理实质解析信息技术进步对现代管理的影响。
六、案例解析题：本题 10分。
42.案例
某地级市依据省里部署，把推进所属各县市经济转型作为目前中心工作之一，但他们发现，各县市经济转型能力差别非常大。于是组织了有专家参加的大型调查，研究经济转型能力到底与哪些原因有关。调査发现，它与各县市的常识存量、劳动生产率、税收收入、贫困人口所占比率、人口老龄化程度等都有关系，且有些是正有关，有些是负有关。之后，依据这个结果拟定了应对手段，以逐步提髙各县市的经济转型能力。
解析需要：
(1)依据前述材料，分别列出与经济转型能力正有关的要点和负有关的要点。
(2)结合正负有关要点，试提出提升各县市经济转型能力的对策建议。
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