2021年二级建造师考试科目模拟题型
2020二级建造师考试科目模拟题型
2020年二建考试已经结束，但还有小伙伴想要备考2021年二建，就想知道2020二级建造师考试科目模拟题型，以下是我们收拾的题型，一块儿看看吧!
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【命题考试知识点】动态控制原理
【甄选例题】
1[多选题]进度的计划值和实质值的比较应是定量的数据比较，下列可以成为比较成就的选项有()。
A.年进度控制报告
B.工程总进度计划
C.总进度规划
D.月进度控制报告
E.旬进度跟踪报告
『参考答案』ADE
『参考详解』本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。进度的计划值和实质值的比较应是定量的数据比较，比较的成就是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。
2[多选题]运用动态控制原理控制施工本钱时，施工本钱的计划值和实质值的比较包括()。
A.工程合同价和施工图预算中相应本钱项的比较
B.工程合同价与施工本钱规划中的相应本钱项的比较
C.施工图预算与施工预算的比较
D.工程合同价与实质施工本钱中的相应本钱项的比较
E.工程合同价与工程款支付中的相应本钱项的比较
『参考答案』BDE
『参考详解』本题考查的是运用动态控制原理控制施工本钱。运用动态控制原理控制施工本钱时，施工本钱的计划值和实质值的比较包括：(1)工程合同价与投标价中的相应本钱项的比较;(2)工程合同价与施工本钱规划中的相应本钱项的比较;(3)施工本钱规划与实质施工本钱中的相应本钱项的比较;(4)工程合同价与实质施工本钱中的相应本钱项的比较;(5)工程合同价与工程款支付中的相应本钱项的比较等。
3[单选题]某项目因为重要设备采购延误造成总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该手段是项目目的动态控制纠偏手段中的()。
A.组织手段
B.管理手段
C.经济手段
D.技术手段
『参考答案』A
『参考详解』本题考查的是项目目的动态控制的纠偏手段。组织手段包括调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作步骤组织和项目管理班子职员等，其中题干内容是组织手段。
4[单选题]建设工程项目目的事前控制是指()。
A.事前解析可能造成偏差产生是什么原因并在产生偏差时采取纠偏手段
B.事前解析可能造成项目目的偏离的影响原因并针对这些原因采取预防手段
C.按期进行计划值与实质值比较
D.发现项目目的偏离时准时采取纠偏手段
『参考答案』B
『参考详解』本题考查的是项目目的动态控制的办法。为防止项目目的偏离的发生，还应看重事前的主动控制，即事前解析可能造成项目目的偏离的各种影响原因，并针对这些影响原因采取有效的预防手段。
5[单选题]某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实质的施工进度比计划进度延迟4天，通过解析，确定主要起因是施工进度计划编制分析不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目的推迟2天;同时调整进度计划，拟定有关的技术手段和管理手段以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实质进度恰好与原进度计划的时间一致。该项目第六层结构施工开始后，所进行的进度目的动态控制应()。
A.将实质的进度与原计划进度比较
B.将调整后的计划进度与原计划进度比较
C.将实质的进度与调整后的计划进度比较
D.将调整后的进度计划调回到原进度计划
『参考答案』C
『参考详解』本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。进度计划调整后，进行进度目的动态控制时，应将实质的进度与调整后的计划进度进行比较。
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