哎呀，说到“虎兕”这俩字儿，一听就不是什么让人省心的玩意儿。出自《论语》嘛，那个“虎兕出于柙，龟玉毁于椟中，是谁之过与？”这句话，我跟你讲，年轻时候读，觉得也就那么回事儿，古人的比喻。现在嘛，年纪上来了，见的多了，才品出点儿味儿来。这哪是比喻啊，这根本就是我们活着的真实写照，隔三岔五就得遇上这么一档子事儿。
你想啊，“虎兕”，猛虎，犀牛，都是力大无穷，凶猛得要命的主儿。把它们关在“柙”里，就是那个笼子、那个围栏，是干嘛的？不就是怕它们乱窜，伤人害物，制造混乱嘛。那个“柙”，可以是实实在在的动物园笼子，但更多时候，它指的是规矩、制度、约束、底线，甚至是一个人的自我控制，一份工作的职责范围。
可问题就在这儿了，这玩意儿，它活的，它有劲儿，它不安分。一旦那个“柙”有了裂缝，或者看守的人打瞌睡，或者干脆有人故意把门打开……嘿！刹那间，一股子憋了许久的野劲儿就冲出来了！哗啦一下，整个世界都跟着抖三抖。
我见过这种“虎兕”。有的是人。那种平时看着挺老实，或者压抑得快爆炸的人，积攒了巨大的能量或者怨气，突然就爆发了。可能是在职场，平时唯唯诺诺的，突然撂挑子不干，还把公司里的秘密全捅了出去，那叫一个鸡飞狗跳。可能是感情里，一个看着没脾气的人，突然就掀桌子走人了，决绝得像换了个人。再往大了说，有些企业家，起家的时候像个斗士，身上带着一股子锐气，是好事。但要是没有“柙”约束，没有敬畏之心，那股锐气就可能变成蛮劲，变成贪婪，最后冲出道德、法律的笼子，把企业、把自己都毁了。那可不就是一头冲出柙的虎兕嘛！看着唬人，其实要命。
还有的“虎兕”，不是具体的人，是股劲儿，是个念头，是个趋势。比如前几年的各种泡沫，P2P也好，某些概念股也好，一开始可能只是个小苗头，大家觉得“有搞头！”，一股脑儿往里冲。这股劲儿，野蛮生长，速度快得吓人，没人想刹车，也没人敢刹车。所有的规矩、风险提示都成了耳边风，那个“柙”形同虚设。结果呢？砰！一下子炸了，多少人血本无归，多少家庭因此破碎。这不就是失控的虎兕，把市场搅得稀烂吗？那个时候，你再说什么风险提示、什么理性投资，谁听啊？虎兕都跑出来了，说啥都晚了。
所以，“虎兕出于柙”，这话听着就让人捏把汗。它代表着失控，代表着破坏力，代表着意料之外的灾难。那种感觉，就像你走在路上，突然旁边冲出来一辆刹车失灵的大卡车，你根本来不及反应。或者你辛辛苦苦搭起来的积木城堡，被一股莫名的力量瞬间推倒。那种无力感，那种混乱，就是虎兕冲出来的现场。
话说回来，孔老夫子那句话后面还跟着半句呢——“龟玉毁于椟中”。这个就更耐人寻味了。“龟玉”是宝贵的东西，比如占卜用的龟甲，珍贵的玉器，都是要好好收藏在“椟”里，也就是那个匣子、那个盒子里。按理说，放在盒子里，安全得很吧？风吹不着，雨淋不着，外人也碰不着。可结果呢？毁了！在最安全的地方，自己就坏掉了。
这又是什么情况？我觉得这说的是另一种失败，一种无声无息的、内部的失败。不像虎兕冲出来那样惊天动地，它悄悄地发生。可能是因为放在盒子里太久，受潮了，虫蛀了，或者 просто被遗忘了，没有得到应有的保养和使用，慢慢就朽了，碎了，失去了价值。
我在工作中也见过这种“龟玉”。有些公司，家底厚，历史久，按理说有资源、有品牌、有技术，是块好“玉”。可偏偏就躺在功劳簿上睡觉，觉得自己在“椟”里待着就行了，外面世界怎么变，跟我没关系。不学习，不创新，不接受新事物，内部流程一塌糊涂，员工士气低落。外面风雨飘摇，他们不出去搏击，躲在自己那个看似坚固的“椟”里。结果呢？市场份额一点点被侵蚀，老客户慢慢流失，等到想动的时候，发现内部已经腐朽不堪，像一块放在潮湿箱子里发霉的玉，一碰就碎。外面没敌人，自己把自己耗死了。这不就是“龟玉毁于椟中”吗？
这两种情况，虎兕和龟玉，一动一静，一外一内，但都指向一个核心：事情搞砸了。然后呢？夫子问了：“是谁之过与？”这责任，算谁的？
这是个要命的问题。虎兕跑出来了，你说怪虎兕太凶？废话，它本来就凶啊！怪笼子不结实？那谁建的笼子？谁负责维护？怪看守的睡着了？那谁请的看守？谁来监督看守？怪故意开门的那个？那为什么能让他开门？是没有权限管理，还是管理层默许，或者干脆就是管理层自己干的？你说这笔账怎么算？
我觉得吧，很多时候，责任是多层次的，复杂的，不是一刀切的。
你说那个冲出来的“人”虎兕，他本人肯定有责任，是他没管住自己，没遵纪守法。但你说，是不是他所处的环境，那个“柙”，一开始就太压抑了，或者根本就不合理，逼得他不得不以极端的方式冲出来？或者那个“看守”，他的上司，他的家人，他的朋友，是不是没有给他足够的引导、支持，或者干脆就是助长了他的那种冲动？都有可能啊！
再说那个“趋势”虎兕，比如金融泡沫。你说怪参与者太贪婪？确实是。但你说，是不是监管那个“柙”一开始就没建好，或者执行不力，放任了风险的积累？是不是媒体、专家这些“看守者”没有及时预警，甚至还推波助澜？谁的屁股是干净的？
至于那个“龟玉”，毁在盒子里。怪玉自己不争气？这话说不通，玉是死的。那就是怪那个“椟”的设计有问题，通风不好？还是怪收藏的人根本就忘了它，没拿出来擦拭把玩？或者怪他压根就不懂怎么保养，好心办了坏事？又或者，干脆就是他守着这个宝贝不撒手，不敢拿出去用，不敢交易，结果放废了？这都是收藏者的错啊！
所以你看，无论是虎兕冲出来，还是龟玉烂掉，责任很少是单方面的。它可能在个体，在他的冲动、他的贪婪、他的懈怠。它可能在系统，在那个“柙”的不完善、不合理、不坚固。它可能在管理者，在那些“看守者”的失职、无能、甚至纵容。甚至，它可能在环境，在于整个时代的风气，那种“大家都这样”的无奈。
我就亲身经历过这么一件事儿。早些年，我们公司有个项目，一开始挺顺利的，大家劲头十足，野心勃勃，都想做成一个大爆款。这就是一股子“虎兕”的劲儿，是好的，有闯劲。但领导层呢，没有及时建立一套有效的风险控制和流程管理，那个“柙”没跟上。大家各自为政，资源浪费严重，内部沟通混乱。同时，为了追求速度，盲目扩张，招了很多不靠谱的人，这相当于把“虎兕”往不结实的笼子里塞。结果呢？项目周期一拖再拖，预算严重超支，最后做出来的东西市场根本不买账。虎兕没伤到别人，把自己这艘船给撞沉了。
事后复盘，你说怪谁？怪最初的野心太大了？怪执行团队能力不行？怪市场变化太快？都有点儿，但最根本的，是上面那个“柙”没建好，是“看守者”失职。是他们没看清风险，没管好流程，没约束好那股子最初的蛮劲。这就像虎兕明明有跑出来的危险，但笼子门却没锁紧一样。
还有那种“龟玉”式的失败，看得更让人心疼。有些有才华的年轻人，怀揣着梦想进入一个大机构，本以为进了“椟”，可以得到保护，慢慢打磨成一块美玉。结果呢？机构内部层层叠叠的条条框框，论资排辈的腐朽风气，一眼望到头的人生轨迹。他们的棱角被一点点磨平，激情被一点点消磨，学到的新知识没地方用，想做点创新的东西也得不到支持。他们就在那个看似安全的“椟”里，慢慢地，慢慢地，变成了一块毫无生气的石头，甚至发霉变质。外面世界再精彩，跟他们也没关系了。他们的才能，他们的可能性，就这样无声无息地“毁于椟中”了。这怪谁？怪他们自己不努力？不全是。更大的责任，在那个僵化、窒息的“椟”，在那些只知道守着旧规矩的“看守者”。他们不是在保护玉，而是在扼杀玉的生命力。
所以，孔老夫子那句话，真是说透了。“虎兕出于柙，龟玉毁于椟中，是谁之过与？”每次看到那些冲出牢笼制造混乱的，或者那些在安全港里慢慢死去的，我脑子里都会回响这句话。它提醒我，无论是做人做事，还是观察这个世界，都得留个心眼。要警惕那种失控的、破坏性的力量，它可能是外部的冲击，也可能是内心的冲动，都需要坚固且合理的“柙”来约束。但同时，也得警惕那种过度的安逸和僵化，它可能让最珍贵的东西在静止中腐烂。
而更重要的，是去思考责任。出了问题，别光盯着闯祸的那个，也别光指责受害者不小心。看看那个环境，那个系统，那些本该承担看管和维护责任的人。很多时候，根儿在那里。防范于未然，比事后追责重要得多。把“柙”建结实，把“椤”设计合理，更要把“看守者”的责任心和能力提上来。这才能真正减少那些让人心惊肉跳的“虎兕”时刻，和那些让人惋惜的“龟玉”悲剧。这事儿，真不是说着玩儿的。每一次“虎兕”的咆哮，每一次“龟玉”的碎裂，都是一次血淋淋的警示。就看我们愿不愿意睁眼瞧，愿不愿意动脑筋去改了。反正我是看明白了，这辈子，跟这“虎兕”和“龟玉”的故事，算是缠上了，躲都躲不开。就看自己，是想当那个能管住虎兕、能养护好龟玉的“看守者”，还是不小心成了冲出牢笼的虎兕，抑或是那个在盒子里慢慢死去的龟玉了。你自己选吧。
评论