2021年四月自考《管理学原理》要点复习
2021年四月自考《管理学原理》要点复习(7)
因为各种各样是什么原因，大家在实行计划的活动中一直会或多或少地出现与计划不一致的现象。由此，管理控制也就成为势必。
1.环境的变化：假如组织面对的是一个完全静态的环境，其中各个影响组织活动的原因永不发生变化。事实上，如此的静态环境是没有的，组织外部的所有时时刻刻都在发生着变化，这些变化势必需要组织对原先拟定的计划作相应的调整。
2.管理权力的分散：任何组织的管理权限都规范化或非规范化地分散在各个管理部门和层次中，组织的分权程度越高，控制就越有必要。
3.工作能力的差异：健全计划的达成需要每一个部门的工作严格按计划需要来协调地进行。然而，因为组织成员是在不一样的时空进行工作的，他们的认识能力不一样，对计划需要的理解可能发生差异。即便每一个职员都能完全正确地理解计划的需要，但因为工作能力的差异，他们的实质工作结果也会在质和量上与计划需要不符。因此，加大对这些成员的工作控制是很必要的。
控制工作存在于管理活动的全过程中，与其他管管理职能紧密地结合在一块，它不只可以保持其他职的正常活动，面且在必要时，还可以通过采取纠正偏差的行动来改变其他管理职能的活动，使管理过程形成一个相对封闭的系统。
(1)计划和控制是一个问题的两个方面。
(2)要进行有效的控制，需要要有组织的保证。
(3)领导影响着控制工作的水平。
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