风险对策的类型?
风险对策的类型?
风险对策包括风险回避：损失控制、风险自留和风险转移。风险回避就是以肯定的方法中断风险源，使其不发生或不再进步，从而防止可能产生的潜在损失。在使用风险回避对策时应该注意以下问题：
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第一，回避一种风险可能产生另一种新的风险;第二，回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性;第三，回避风险可能不实质或不可能。
损失控制可分为预防损失和降低损失两方面工作。预防损失手段的主要用途在于减少或消除(一般只能做到降低)损失发生的概率，而降低损失手段的用途在于减少损失的严峻性或遏制损失的进一步进步，使损失最小化。一般来讲，损失控制策略都应当是预防损失手段和降低损失手段的有机结合。
拟定损失控制手段需要以定量风险评价的结果为依据，还需要分析其付出的代价，包括成本和时间两方面的代价。
损失控制计划系统一般应由预防计划(有文献称为安全计划)、灾难计划和应对计划三部分组成。
预防计划的目的在于有针对性地预防损失的发生，其主要用途是减少损失发生的概率，在很多状况下也能在一定量上减少损失的严峻性。
灾难计划是一组事先编制好的、目的明确的工作程序和具体手段，为现场职员提供明确的行动指南，使其在各种严峻的、恶性的紧急事件发生后，不至于惊慌失措，也无需临时讨论研究应付手段，可以做到从容不迫、准时、妥善地处置，从而降低职员伤亡与财产和经济损失。
应对计划是在风险损失基本确定后的处置计划，其宗旨是使因严峻风险事件而中断的工程推行过程尽快全方位恢复，并降低进一步的损失，使其影响程度减至最小。应对计划不只要拟定所要采取的相应手段，而且要规定不一样工作部门相应的职责。
风险自留就是将风险留给自己承担，是从企业内部财务的角度应付风险。风险自留与其他风险对策的根本不同在于，它不改变建设工程风险的客观性质，即既不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险潜在损失的严峻性。
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