2021年一建《工程项目管理》要点：项目进度计划系统的打造
2020年一建《工程项目管理》要点：项目进度计划系统的打造
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1.进度计划系统的内涵
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
2.进度计划系统的种类
由不一样深度的计划构成进度计划系统，包括：①总进度规划(计划);②项目子系统进度规划(计划);③项目子系统中的单项工程进度计划等。
由不一样功能的计划构成进度计划系统，包括：①控制性进度规划(计划);②教导性进度规划(计划);③推行性(操作性)进度计划等。
由不一样周期的计划构成进度计划系统，包括：①5年建设进度计划;②年度、季度、月度和旬计划等。
3.进度计划系统的内部关系
(1)总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间相联系和协调;
(2)控制性进度规划(计划)、教导性进度规划(计划)与推行性(操作性)进度计划之间的联系和协调;
(3)业主方编制的整个项目推行的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。
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