2021年上半年一级企业人力资源考试知识点职员调动与降职管理

2019上半年一级企业人力资源考试知识点职员调动与降职管理

职员调动与降职管理

一、职员调动包含的意义和目的

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(一)、职员调动包含的意义

职员调动是指职员在组织中横向流动。

(二)、职员调动的目的

(1)、职员调动可以满足企业调整组织结构的需要

(2)、职员调动可以使晋升途径维持畅通

(3)、职员调动可以满足职员的需要

(4)、职员调动是处置劳动关系冲突的有效办法

(5)、职员调动是活的不一样经验的要紧渠道

二、工作岗位轮换

(一)、工作轮换的益处

(1)、单一的工作内容会令人厌倦,而岗位轮换制可以防止这一状况。

(2)、岗位轮换是一个学习的过程,能使职员全方位了解整个生产步骤,增强其他岗位了解、增强合作意识。

(3)、岗位轮换也可以增加职员就业的安全性。

(4)、岗位轮换事实上可以成为职员探寻适合自己工作岗位的一个机会。

(5)、岗位轮换可以改变团队小环境的组织氛围,舒缓由于工作关系在职员之间所出现的不和谐、不团结现象。

(六)、在企业中,对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换规范,可以有效的减少职业伤害和各种职业病的发生率。

三、企业职员降职

降职是企业职员由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。

四、职员调动的管理

(一)、对异地调动的管理

(二)、对跨国调动的管理

五、职员处罚的管理

(一)、职员不可以根据规定上下班,如迟到、早退、无故缺勤。

(二)、职员不服从上级领导,拒绝实行上级的正当指示获知有意蔑视上级的权威。

(三)、严峻干扰其他职员管理者正常工作,如打架斗殴,对同事、上级或下属进行性骚扰等。

(四)、偷盗行为

(五)、职员在工作中违反安全操作流程的行为

(六)、其他违反企业规章规范的行为

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