建造师一级大纲
建造师一级大纲
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一建《建设工程项目管理》科目考试概要
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
2021年一建考试预报名正在火热进行中》》
1Z201011 建设工程管理的内涵
1Z201012 建设工程管理的任务
1Z201020 建设工程项目管理的目的和任务
1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目的和任务
1Z201022 项目总承包方项目管理的目的和任务
1Z201023 施工方项目管理的目的和任务
1Z201030 建设工程项目的组织
1Z201031 项目结构解析在项目管理中的应用
1Z201032 组织结构在项目管理中的应用
1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用
1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用
1Z201035 工作步骤组织在项目管理中的应用
1Z201036 合同结构在项目管理中的应用
1Z201040 建设工程项目策划
1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容
1Z201042 项目推行阶段策划的工作内容
1Z201050 建设工程项目采购的模式
1Z201051 项目管理委托的模式
1Z201052 设计任务委托的模式
1Z201053 项目总承包的模式
1Z201054 施工任务委托的模式
1Z201055 物资采购的模式
1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制办法
1Z201061 项目管理规划的内容
1Z201062 项目管理规划的编制办法
1Z201070 施工组织设计的内容和编制办法
1Z201071 施工组织设计的内容
1Z201072 施工组织设计的编制办法
1Z201080 建设工程项目目的的考试报名控制
1Z201081 项目目的考试报名控制的办法及其应用
1Z201082 考试报名控制在进度控制中的应用
1Z201083 考试报名控制在资金投入控制中的应用
1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201091 施工企业项目经理的工作性质
1Z201092 施工企业项目经理的任务
1Z201093 施工企业项目经理的责任
1Z201094 项目各参与方之间的交流办法
1Z201095 施工企业人力资源管理的任务
1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作步骤
1Z201101 项目的风险种类
1Z201102 项目风险管理的工作步骤
1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作办法
1Z201111 监理的工作性质
1Z201112 监理的工作任务
1Z201113 监理的工作办法
扩展
一建考试概要的特质
一建考试概要内容主要呈现五个特质：“综合性、实践性、通用性、国际性和前瞻性”。
综合性：考试概要要涵盖建筑工程、土木工程、工艺性工业工程等，覆盖范围广。
实践性：要能考察出考生是不是拥有处置现场实践问题的能力。
通用性：考试概要要以工程管理学科为主，涵盖其他专业学科。
国际性：考试概要要借鉴海外先进经验、做法，符合WTO规则的有关原则。
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